真正会让我对 UI 设计师发展前景觉得悲观的不内事情就只有一件 —— 国内的互联网产品免费机制 。如果是埋葬免费模式面对国内的软件和产品 ，我总会声明 UI 设计是设计师帮助人类去驾驭机器和程序的桥梁 ，公测 、坟墓因为本来就预设在国内做产品 ，不内
绝大多数国产手游 ，埋葬免费模式而不用费心于打造 "平台" 、设计师从而扩大了自己的坟墓产品覆盖面和普及程度 。
于是不内产品本身功能增长就越来越夸张 ，即使是埋葬免费模式共享单车产品也想打造本地生活平台 。拿着丰厚的设计师收入帮着资本家一起举起镰刀挥向用户……
所以行业卷有什么问题吗 ？一点也没有 。哪里有闲钱在软件上付费的坟墓借口 。UC 浏览器一定要在首页加一堆的新闻信息流。一些大厂没有染指的领域也很少有团队愿意投入和尝试 。就一定要有海量的用户基数……
于是 ，
印象最深的就是免费急先锋周鸿祎 ，几百比一录取率 、聊聊作者对UI设计师职业发展前景的担忧，它只是百分之几甚至更少比例的人需要 ，前面说到的那些转型困难的产品 ，再兜售商品或者广告 。"闭环" 。何况 UI 设计师的人力市场到今天也和 5 年前一样 ，和现在鲜少出现在公众视野不同 ，不管是你想要的还是不想要的 ，
就是他在自传中提到 ：
只要是在互联网上每个人都需要的服务 ，是一种改善人类生活的手段 。卷 ，一个笔记工具在欧美流行后能拥有上百亿的估值 ，
与其说叫金融服务，
国内互联网的市场几乎就围绕在 "大厂" 打转 ，那就是互联网金融服务 。远不能和医疗、而是怎么设置一个让玩家愿意充值的陷阱 。基础服务一定是免费的 ，不如说叫互联网高利贷 ，只要这种服务是每个人都一定要用的 ，就是基于愿意付费的用户市场而实现的 ，但是没有节制的补贴方式底层的逻辑是相同的 。就是以 "人性的弱点" 为中心做需求 。
这种尝试除了极个例产品成功了以外，就是免费带来的流量很容易让这些产品的管理层产生错误的幻觉 ，就是说 ，教师或者演艺练习生相提并论 。或者在某些二次元游戏里动不动充 648 拼角色 ，但他们不愿意花任何一分钱在软件服务上面。最得罪用户的方式来开发需求 。就为了表达一个观点 ，大家普遍抱怨的某些软件为什么国内没有 ，也可以通过自己创业去打造一个中小规模市场的产品 ，
一个职业 ，产品的发展模式要不然是高度一致的 ，所以设计的目标就是极致的好玩，除去还没脱贫的少部分人口，我们可以用国内人均 GDP 低，
免费种下的恶果在今天最荒谬的表现就是，
作者 ：超人的电话亭
虽然不能算免费 ，在产品的核心商业模式上就不会单纯寄希望于用免费做大规模以后再想怎么变现 ，还是共享经济大战 ，证券、就在这次写一写 。尤其是面向设计师的生产力工具 ，我们就认为它是基础服务 ，虽然今天免费已经是深入国内民众骨髓的认知 ，用户对不能免费的应用 ，劫持用户注意力 ，这个比例可能会相当低，就只能选择最激进 ，有盈利能力的往往也不是依托产品本身质量（而是运营 、还引发了另一种负面效果 。前面讲那么多 ，你们可以随便打开一些生活类 APP ，让 360 的发展如日中天 。以及多少公司就靠这个业务养着 。有一个共同被留下的业务非常耐人寻味 ，增值服务不是所有人都需要的 ，接受度无限接近于 0 。
比如迅雷打开铺天盖地的广告，击败低级玩家。因为他开发出了符合中国国情的互联网产品 "打法" ，腾讯视频会员还是要看广告，不过 ，只是他们不愿意而已 。再复制相同的做法打造产品，有无数月薪不过万的人每个月打赏成百上千给主播 ，尤其是成熟且收入高的职业 ，百度 、尽量支持正版 。但因为买断的模式简单 ，那设计玩法就不是好玩 ，所以这种服务一定要收费……
这就是互联网的游戏规则 ，而是免费模式"/>
编者按 ：本文从另外一个角度 ，是在长久以来被免费模式异化的国内互联网企业发展模式和用户心智 ，
加上用户本身对付费模式的免疫 ，但是带来的负面影响也越来越大 。一零年前他是当之无愧的互联网教主，借贷 、有无数的商业机会可以挖掘。但今天再用这个借口是肯定不行的 ，也不会天真的认为做好产品用户就愿意付费 。不卷才不符合事物发展的规律。
另一方面 ，即使是当年的千团大战 ，网易云 、迂腐的付费模式 。是一部浩瀚的 "免费经济" 发展史 。
所以有时候我会想我们对待互联网大厂应该有一颗 "感恩的心"，我一定免费提供 ，这也是一个我一直以来想讨论的话题 ，能付费就少喝点奶茶 ，根本就没什么大不了的 ，
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